Yndicio 6

RONY M. FLORES | Y ndicio estratégicas de la organización, las que deberán de tener una visión futurista. (Chiavenato, 2013, pág. 147) Explica que un plan se realiza con el propósito de proveer, programar y coordinar las acciones que se deberán llevar a cabo para alcanzar los objetivos, también mencio- na que: “El plan es el curso de acción específico establecido de antemano que representa una res- puesta anticipada que tiene por objeto lograr un objetivo formulado. Así pues, el plan describe un curso de acción para alcanzar un objetivo y respon- de las preguntas del qué, cómo, dónde y por qué”. Como ya se mencionó, la empresa no contó con el plan estratégico para tomar las decisiones de diferentes proyectos de inversión, tampoco se pudo verificar la existencia de que no tiene un proceso escrito para la toma de decisiones, y es- pecíficamente en lo relacionado a la toma de de- cisiones financieras. Dentro de la plan planeación estratégica se contempla la elaboración del plan estratégico, el cual está estrechamente vincula- do con el plan de financiamiento, igualmente se definen las políticas de administración de capital de trabajo. La toma de decisiones financieras, es un documento que procura definir la forma en que la empresa deberá de tomar las decisiones de inversión y de financiación, asociadas al lar- go plazo, además de las decisiones operativas que son las que se les denomina de corto plazo. Debido al desorganizado estilo de planeación de PALCASA, esos proyectos de inversión no logra- ron proporcionar los resultados que sus ejecutivos se habían propuesto inicialmente. Durante varios años la empresa estuvo operando con pérdidas, debido a los altos intereses de los préstamos para poner en marchas las decisiones de inversión. De acuerdo a esas descripciones, se hace ne- cesario realizar un análisis de datos relacionados con la toma de decisiones financieras, tratando de verificar la forma en que esas decisiones fue- ron tomadas, en función de la obtención de ob- jetivos. También hay que establecer si esas deci- siones fueron tomadas con base a una metódica y eficiente planeación estratégica, en donde se debe de verificar la forma en que esta empresa realiza sus planes, antes de tomar las decisio- nes de inversión y la manera de financiarlas, así como también es necesario observar las deci- siones operativas mediante el estudio de las po- líticas de administración de capital de trabajo. 25