Yndicio 6

Y ndicio| PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y TOMA DE DECISIONES FINANCIERAS DA LA EMPRESA PALCASA Las empresas que tienen como su princi- pal objetivo la generación de valor, la deci- sión de inversión es la más importante. Este tipo de decisión comienza con determina- ción del total de activos que necesitan po- seer las empresa, en este tipo de decisiones el administrador se centra en los activos. En segundo lugar está la decisión de financia- miento, aquí el administrador estará más interesado en los pasivos y capital (recur- sos propios), muchas veces este tipo de de- cisiones hacen que algunas empresas ten- gan deudas relativamente fuertes, mientras que otras no. Una vez que se ha decidido la mezcla del financiamiento, el administra- dor deberá de determinar la manera de ob- tener esos fondos, que puede ser mediante un préstamo a corto plazo, la suscripción de un contrato a largo plazo, o la venta de bonos o acciones. En tercer lugar se en- cuentran la decisiones de administración de activos, una vez obtenidos los activos y el financiamiento adecuado, es necesario administrarlos con eficiencia, por medio de políticas de administración de capital de trabajo (Van Horne, 2002, págs. 02-03). Comúnmente cuando se escucha ha- blar de plan estratégico, es usual creer que es algo muy complicado o sofisti- cado, pero esa creencia está muy aleja- da de la realidad, es más bien un mito del cual se han encargado en realzar las grandes corporaciones y los grandes con- sultores (Álvarez Torres, 2006, pág. 26) Después de haber comprendido la problemática que ha llevado a esta em- presa a esas situaciones de alto endeu- damiento, se han establecido las varia- bles y los indicadores de cada una de ellas, como se presentan a continuación: