PLAN ESTRATÉGICO
2018 - 2026
La Universidad Internacional tiene como VISIÓN para el 2022 ser reconocida por su excelencia en la formación de ciudadanos internacionales, íntegros y competitivos tecnológica e interculturalmente
LÍNEAS Y OBJETIVOS
ESTRATÉGICOS
E1 Institución de excelencia:
Mantener la acreditación ante la FIMPES y la certificación ISO 9001 así como extender el Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) en todos los niveles de la universidad, mediante la administración de un proyecto coordinado del área de GC que permita gestionar el conocimiento generado en la institución, con la finalidad de incrementar la calidad académica y la calidad en los servicios; la salud financiera institucional, el cumplimiento legal de los derechos laborales, de las disposiciones fiscales y de protección civil.
E2 Incremento y retención de matrícula:
Atraer a nuevos estudiantes y retenerlos en todos los niveles educativos, mediante programas y proyectos de promoción, retención y absorción, por todo el personal académico y administrativo, con la finalidad de incrementar el alumnado y los recursos financieros en la Universidad Internacional
E3 Servicio al cliente:
Brindar soluciones educativas adecuadas, sensibilizando y capacitando de manera permanente a todo el personal para la atención personalizada, profesional y oportuna, con el fin de aumentar la satisfacción de estudiantes, padres de familia, profesores, personal administrativo, proveedores, autoridades gubernamentales, empleadores y la sociedad en general.
E4 Competencias Interculturales:
Generar en la comunidad Uninter competencias interculturales a través de programas de internacionalización que favorezcan la formación de ciudadanos responsables capaces de insertarse en el ámbito global.
E5 Formando alumnos integralmente:
Formar integralmente a nuestros estudiantes, mediante programas y actividades transversales complementarias a las clases curriculares; para formar personas emprendedoras, competentes con pensamiento digital, humanas y socialmente responsables.
E6 Oferta educativa:
Actualizar la oferta educativa, fortalecer los programas híbridos, en línea y la educación continua, mediante la promoción y desarrollo de nuevas soluciones educativas, con el fin de focalizar el esfuerzo y los recursos en planes de estudio competitivos
E7 Certificando competencias:
Certificar las competencias profesionales de los estudiantes mediante programas curriculares de capacitación y evaluación, con la finalidad de profesionalizar en el campo de la especialidad de cada programa y desarrollar habilidades que exigen las tendencias del mercado laboral, regional y global.
E8 Escuela de español:
Conservar la escuela de español, ofreciendo sus programas presenciales, híbridos y en línea, continuando la promoción, para incrementar su matrícula de estudiantes y coadyuvar a la generación de competencias interculturales al resto de la comunidad universitaria.
E9 Infrestuctura:
Mantener y desarrollar la infraestructura administrativa y académica [oficinas, salas de clase, laboratorios, talleres y áreas comunes; equipos y tecnología; sistemas de información; comunicaciones; almacenamiento físico y virtual y recursos necesarios para ofrecer programas académicos de calidad], mediante la planeación e implementación de programas y proyectos específicos de trabajo, para que responda a las necesidades actuales y futuras de la institución, en condiciones de uso para que los estudiantes, profesores y personal administrativo lleven a cabo sus actividades cotidianas.
